Operative und Strategische Beschaffungsziele

Strategische Beschaffungsziele

Sicherstellung der Materialversorgung:

• Wahrung der Flexibilität
• Risikostreuung
• Steigerung der vertikalen Integration
• Wahrung der Unabhängigkeit
• Sicherung der langfristigen Wachstumsrate
• Beschaffungsseitige Diversifikation

Sicherstellung der Qualität:

• Sicherstellung des Qualitätsstandards des Materials
• Sicherung des Technologiestandards des Materials

Sicherung der Beschaffungsmarktposition

• Sicherung der Nachfragemacht
• Wahrung des Ansehens der Unternehmung

Sicherung der Preisstabilität

Sicherung der Personalqualität

Operative Beschaffungsziele

Optimierung der Beschaffungskosten:

• Optimierung der Einkaufspreise
• Optimierung der Bezugs-, Bereitstellungs- und Beschaffungsverwaltungskosten

Sicherung der Materialqualität

Sicherung der Liquidität

Sicherung der Lieferbereitschaft

(vgl. Piontek 1994, S. 32)