Implementierung der Beschaffungsstrategie

Nachdem die Strategien klar sind, beginnt die Definition von Projekten zur Umsetzung der Strategien in operative Maßnahmen. Die Beschaffungsstrategien sind in Teile zerlegen und den verantwortlichen Aufgabenträgern zuzuweisen. Die Implementierungsphase erweist sich immer wieder als kritisch.

Erfolgsfaktoren die die Implementierung fördern:

• Top-Management Unterstützung
• Angepasste Ressourcen, Maßnahmen und Projektplanung
• Schnelle Erfolge
• Gute Beziehungen zu Lieferanten
• Motivation und Bereitschaft zur Umsetzung intern und bei Lieferanten

(vgl. Boutellier 1998, S. 46 ff.)

Beschaffungskonzepte

Ist die Strategie für ein Beschaffungsobjekt klar, so soll man geeignete Beschaffungskonzepte finden.