Beschaffungsorientierte Früherkennung

"Früherkennungsinformationen sind spezielle Analyse- und Prognoseinformationen über die interne und externe Situation in der Beschaffung." (Piontek 1994, S. 20) Ein möglichst frühzeitiges Erkennen von Veränderungen setzt eine spezifische Informationsart voraus, die real bereits vorhandene, aber noch nicht erkannte Entwicklungen aufmerksam machen. Eine zentrale Aufgabe des Controlling ist es, im Rahmen eines betrieblichen Planungs- und Kontrollsystem ein Früherkennungssystem zu entwickeln (vgl. Piontel 1994, S. 20 ff.)

Frühwarnindikatoren im externen Bereich

Konjunkturell:

• Industrieumsatz
• Importquote
• Aushandelsvolumen
• Investitionsquote
• Kapazitätsauslastung
• Produktionshöhe
• Arbeitslosenquote
• Lohn- und Gehaltsentwicklung
• Wachstumsindikatoren

Technologisch:

• Qualitätssteigerungsquote
• Innovationsrate
• Verfahrensänderungszahl
• Ausschussquote

Strukturell:

• Bevölkerungsdichte
• Gründungs- und Konkursquote
• Subventionsrate
• Durchschnittliche Arbeitszeit
• Arbeitsvolumen

Soziopolitisch:

• Politischer Risiko Index
• Lebensqualität
• Wahlergebnisse
• Kursstabilitätsindikatoren
• Streiktage
• Enteignungsvolumen
• Dumpingquote

Indikatoren zur engen Beschaffungsmarktanalyse:

Absolute Merkmale

• Distributionsgrad
• Zahl der eingeschalteten Absatzstufen
• Merkmale der Handelsbetriebsformen
• Betriebsgröße
• Organisationsmitgliederzahl
• Sortimentszahl
• Bilanzsummen
• Zahl der Standorte
• Kooperationsbeziehungen
• Zahl und Art der horizontalen Kooperationen
• Angebotselastizität
• Angebotsmacht des Lieferanten
• Potentielle und tatsächliche Konkurrenzanzahl der Lieferanten
• Substitutionsgrad
• Konjunkturindikatoren
• Jährliches Marktwachstum

Relationale Merkmale

• Konkurrenzsituation
• Anzahl aktueller und potentieller Nachfrager
• Anzahl aktueller und potentieller Anbieter
• Marktanteil der einzelnen Anbieter
• Anzahl der Substitutionsgüter
• Zahl und Art der Markteingangsbeschränkungen
• Zahl und Art der Marktzugangsbeschränkungen
• Produktdifferenzierungsrate
• Zahl und Intensität der Konkurrenzbeziehungen
• Kommunikationsstruktur
• Zahl und Art der Kommunikationskontakte der Hersteller
• Zahl und Art der Kommunikationskontakte der Absatzmittler
• Zahl und Art der Kommunikationskontakte der Beeinflusser
• Zahl und Art der Kommunikationskontakte der Serviceanbieter
• Zahl und Art der Kommunikationsanbieter der Beschafferkonkurrenz
• Nachfragemacht
• Bedarfsanteil
• Jährliche Bedarfserhöhung
• Kostenüberwälzungsvolumen
• Ertragskraft der Hauptfolgeprodukte
• Umstellungskosten
• Anzahl der Lieferanten
• Volumen der eigengefertigten Beschaffungsobjekte

(vgl. Piontek 1994, S. 102 ff.)