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Schritte zur Entwicklung der Beschaffungsstrategie
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1. Schritt: Bewertung
aller Beschaffungsgüter nach dem Versorgungsrisiko
Darunter fallen
Bewertungskriterien wie Anzahl der Lieferanten, Nachfragerwettbewerb,
Verfügbarkeit der Lieferanten, Möglichkeiten der Eigenfertigung, Lagerrisiken
und Substitutionsmöglichkeiten. 2. Schritt: Bewertung
des Beschaffungsvolumens
Wird durchgeführt mittels ABC-Analyse 3.Schritt: Positionierung
der Beschaffungsobjekte im Eigenschaftsraum Durch die Matrix ergeben
sich 4 Felder:
Die Beschaffungsobjekte werden den Feldern zugeordnet. |
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4. Schritt: Entwicklung einer Normstrategie |
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